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      同舟共濟(jì)謀發(fā)展,搶抓機(jī)遇謀發(fā)展
      發(fā)布人:【管理員】 來源:【黨委】 發(fā)布時間:【2015-04-08 07:17】 閱讀次數(shù):【11068

       

      關(guān)于開展以“同舟共濟(jì)渡難關(guān),搶抓機(jī)

      遇謀發(fā)展”為主題的教育實踐活動的通知

      各黨委:

      為認(rèn)真貫徹落實吉煤集團(tuán)、遼礦公司二屆一次職代會精神,統(tǒng)一思想、樹立信心、奮力拼搏、合力攻堅,確保完成全年工作目標(biāo),經(jīng)集團(tuán)公司黨委研究決定,在全公司開展以同舟共濟(jì)渡難關(guān),搶抓機(jī)遇謀發(fā)展”為主題的教育實踐活動。具體通知如下:

          一、意義目的

      2015年是“十二五”的收官之年,也是集團(tuán)公司全面深化改革的起始之年。在嚴(yán)峻的形勢面前,如何確保職工隊伍思想不亂、隊伍不散、干勁不減,是當(dāng)前各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)人員的一項重要任務(wù)。深入開展主題教育實踐活動,對于提振領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大職工的信心,堅定必勝信念非常必要;對于引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想非常必要;對于動員廣大職工戮力同心,奮力拼搏,擺脫困境非常必要。對于確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成,也具有非常重要的意義。要通過同舟共濟(jì)渡難關(guān),搶抓機(jī)遇謀發(fā)展”教育實踐活動,把廣大職工思想認(rèn)識統(tǒng)一到吉煤集團(tuán)、遼礦公司二屆一次職代會確定的各項目標(biāo)上來,為確保做好全年工作提供組織和思想重要保證。

      二、主要內(nèi)容

      (一)廣泛開展形勢任務(wù)教育活動(全年)

      要圍繞“六講”廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,進(jìn)一步增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大職工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。

      1、講形勢,切實增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感

          除了講清集團(tuán)公司二屆一次職代會報告對當(dāng)前全公司面臨的形勢做出的分析和研判外,重點把本單位、本部門面臨的形勢和挑戰(zhàn)分析講解透徹,通過宣傳教育,引導(dǎo)廣大職工消除盲目樂觀思想,打消悲觀失望情緒,齊心協(xié)力攻堅克難,引導(dǎo)廣大職工克服貪圖安逸思想,增強(qiáng)心存憂患的危機(jī)意識,共謀解困之策,任何時候都不能有絲毫的懈。豢朔麡O等待思想,增強(qiáng)主動作為的發(fā)展意識,破解難題,擺脫困境;克服畏難情緒,增強(qiáng)埋頭實干的奉獻(xiàn)意識,靠敬業(yè)奉獻(xiàn)、靠苦干實干,千方百計完成全年各項工作任務(wù)。

      2、講優(yōu)勢,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣

      一要講清省委省政府和省國資委對吉煤集團(tuán)、遼礦公司改革發(fā)展給予的高度關(guān)注和全力支持,以及當(dāng)?shù)攸h委、政府對本企業(yè)的關(guān)注和支持;二要講清區(qū)位優(yōu)勢;三要講清政策優(yōu)勢;四要講清隊伍優(yōu)勢,教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大職工在新的挑戰(zhàn)面前與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),挺起脊梁,抓住機(jī)遇,謀求突破,共同開創(chuàng)美好的明天。

      3、講責(zé)任,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)和執(zhí)行意識

      責(zé)任是干好一切工作的前提,越是困難時期,越要落實責(zé)任,形成風(fēng)清氣正勁足的良好氛圍。要教育各級領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大職工,在企業(yè)遇到困難的時候不離不棄,時刻牢記自己的職責(zé),勇于承擔(dān)自己分內(nèi)的責(zé)任,敢于面對工作中的困難和問題,不回避矛盾、不逃避責(zé)任、不畏懼困難,進(jìn)一步提高執(zhí)行力,以扎實的工作作風(fēng)、務(wù)實的工作態(tài)度,全身心地投入到工作之中,盡職盡責(zé)完成本職工作,以腳踏實地的工作為企業(yè)擺脫困境貢獻(xiàn)力量。

      4、講安全,為擺脫困境提供有力保障

      教育引導(dǎo)各級組織和廣大職工牢固樹立“越是形勢嚴(yán)峻,越要保證安全”的思想,將安全宣傳教育工作的重心下移到段隊、班組和崗位,細(xì)算政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、健康賬、幸福賬;教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)人員抓住“三醒(。惫芾聿环潘,著力解決中梗阻問題,不斷提高執(zhí)行力,確保執(zhí)行制度不走樣,現(xiàn)場管理不懈;教育引導(dǎo)廣大職工在事故防范上做文章,做到知“三違”、反“三違”、防“三違”,加強(qiáng)自我保安和相互保安,防范于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài),為企業(yè)盡快擺脫困境提供有力保障。

      5、講措施,群策群力攻堅克難

      各礦(廠)要根據(jù)改革發(fā)展的需要分別制定了確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的具體措施,各級組織要動員各級領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大職工積極行動起來,圍繞加強(qiáng)管理、改進(jìn)工作、增加效益、增收節(jié)支等方面建言獻(xiàn)策,多提好的建議、好的思路,好的想法,集思廣益,進(jìn)一步完善各項措施。同時要教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大職工把這些具體措施變成實際工作中的抓手,避免出現(xiàn)“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”現(xiàn)象,不折不扣地把各種措施落實到位,一抓到底,抓出成效,有力破解制約發(fā)展的各種難題。

      6講穩(wěn)定,構(gòu)建和諧的發(fā)展環(huán)境

      越是在危難時刻,維護(hù)穩(wěn)定越顯得尤為重要。要教育各級領(lǐng)導(dǎo)人員牢固樹立職工利益無小事的思想,做到思想上尊重職工、感情上貼近職工、行動上深入職工,工作上依靠職工。在幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難的同時,重點解決職工群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題,有效化解矛盾,理順情緒,消除不和諧因素。講清各級組織在保障職工生產(chǎn)生活方面所采取的具體措施,解除職工的后顧之憂,確保職工全身心投入工作。教育引導(dǎo)廣大職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)、攜手并肩、齊心協(xié)力,努力維護(hù)和諧穩(wěn)定的良好局面。

          (二)廣泛開展“六個反思”查擺整改活動(26月)

      1、認(rèn)真查擺

      一是自我對照查擺。班子成員個人要對照“六個反思” 自我畫像、對號入座,找準(zhǔn)自身存在問題;二是通過跟班子成員談心交流,幫助查找問題;三是通過給職工代表下發(fā)征求意見單,以無記名方式征求意見;四是集中查擺,各級班子要召開一次專題民主生活會,圍繞“六個反思”集體查擺領(lǐng)導(dǎo)班子存在問題;同時,人人做反思發(fā)言,匯報查擺結(jié)果,分析原因,認(rèn)清危害,其他成員幫助查找問題,進(jìn)一步完善反思查擺材料,為全面落實整改奠定基礎(chǔ)。

      2、強(qiáng)化措施切實整改

      一是各級班子對查擺出的問題要進(jìn)行認(rèn)真梳理歸納,剖析根源,緊緊圍繞思想、觀念、作風(fēng)、責(zé)任、能力、執(zhí)行六個方面制定出切實可行的整改方案,抓住職工反映強(qiáng)烈以及企業(yè)改革發(fā)展迫切需要解決的問題,以啃骨頭的精神,按部就班地進(jìn)行整改。二是班子成員個人要結(jié)合自身實際,參照查擺出的問題仔細(xì)反省,深挖根源,制定措施,認(rèn)真整改。真正實現(xiàn)自我凈化,自我完善,自我革新,自我提高。同時,要向職工做出整改承諾,公布整改情況,接受職工評價和監(jiān)督。三是吉煤集團(tuán)公司將把“六個反思”中的突出問題得到有效解決,制約企業(yè)發(fā)展的難題得到有效破解,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和效益提高,做為衡量和檢驗整改成效的重要標(biāo)準(zhǔn),并列為班子考核的內(nèi)容之一,進(jìn)行全面檢驗。四是建立長效機(jī)制,防止出現(xiàn)過關(guān)、闖關(guān)的傾向,消除松懈心理,要以“六個反思”為抓手,不斷推動整改向深層次發(fā)展,做到隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時整改,以看得見摸得著的行動,把“六個反思”推向深入,不斷擴(kuò)大成果。

      (三)廣泛開展“齊心渡難關(guān)、我該怎么辦”大討論活動(全年)

      各單位要圍繞“齊心渡難關(guān)、我該怎么辦”主題,結(jié)合實際情況自行命題開展大討論活動,引導(dǎo)職工堅定信心、明確任務(wù)、建言獻(xiàn)策,形成上下同心、目標(biāo)同向,人人為擺脫困境獻(xiàn)計出力、爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。

      1、突出重點。

      一要圍繞“安全是應(yīng)對困難最大的效益”主題開展討論,分析本單位從近期發(fā)生的事故案例中,吸取到什么教訓(xùn),采取了哪些措施,安全工作中還有哪些差距和不足,應(yīng)該如何改進(jìn)。二要圍繞“企業(yè)要靠什么生存”主題開展討論,分析本單位在應(yīng)對經(jīng)濟(jì)困難的非常措施,引導(dǎo)職工充分認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻性,形成“從嚴(yán)管理是前提,降本增效是關(guān)鍵”的新共識。三要圍繞“職工如何關(guān)心企業(yè)”主題開展討論,引導(dǎo)職工在企業(yè)遇到困難的時候,不離不棄,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系,理解支持企業(yè)改革舉措,齊心協(xié)力,共渡難關(guān),形成企業(yè)關(guān)愛職工、職工關(guān)心企業(yè)的良好氛圍。四要圍繞“企業(yè)發(fā)展與個人利益的關(guān)系”主題開展討論,切實增強(qiáng)企業(yè)和職工命運(yùn)共同體的意識,形成“遼礦發(fā)展我受益,發(fā)展遼礦我盡責(zé)”的一致共識,同心協(xié)力為企業(yè)的改革發(fā)展,擺脫困境獻(xiàn)計出力。五要圍繞“企業(yè)遇困難,我為企業(yè)做什么”主題開展討論,分析如何在經(jīng)濟(jì)困難時期立足本職為企業(yè)多做貢獻(xiàn),形成齊心協(xié)力,人人為擺脫困境獻(xiàn)計出力的濃厚氛圍。

       2、創(chuàng)新形式
          一是開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)訪談。在報紙、有線電視開設(shè)“齊心渡難關(guān)、我該怎么辦”領(lǐng)導(dǎo)訪談專欄專題,采訪各級領(lǐng)導(dǎo)人員,請他們談增收節(jié)支渡難關(guān)的思路、舉措和成效。二是分層組織討論。圍繞專題討論內(nèi)容,分層次、多形式組織領(lǐng)導(dǎo)人員和職工開展討論活動,剖析思想根源,深挖嚴(yán)查制約企業(yè)發(fā)展的深層次問題,確保全員參與、取得實效。三是開展專項承諾。在持續(xù)深化“六個反思”專題教育活動基礎(chǔ)上,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)人員開展“齊心渡難關(guān)、我該怎么辦”專項承諾,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的承諾內(nèi)容要及時公開,增強(qiáng)職工應(yīng)對經(jīng)濟(jì)困難的信心和決心。四是開設(shè)職工論壇。在報紙、有線電視和企業(yè)網(wǎng)站開設(shè)專題,刊發(fā)征文啟事,編發(fā)系列言論,強(qiáng)化面上引導(dǎo)。要把鏡頭和話筒對準(zhǔn)區(qū)隊班組和一線職工,組織基層職工圍繞“怎樣才能更好地做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、降本增效做貢獻(xiàn)”開展討論。五是組織開門納諫。基層單位要圍繞“應(yīng)對困難靠什么、我為發(fā)展做什么”主題,通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、召開座談會等形式,組織開展好正在開展的“我為增收節(jié)支獻(xiàn)一計”活動,讓職工廣泛參與中接受教育、提高認(rèn)識。六是對照先進(jìn)找差距。各單位要定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,研究主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,分析與先進(jìn)單位的差距和原因,制定針對性的改進(jìn)措施,并及時整改,確保各項工作邁上新臺階。七是注重活動效果。集團(tuán)公司將把各單位主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、重點項目和民生實事完成情況,作為檢驗大討論活動成效的一項重要內(nèi)容,通過年末大調(diào)研進(jìn)行一次集中檢驗。平時,也將定期調(diào)度活動進(jìn)展情況,跟蹤督查年度重點工作推進(jìn)情況,確;顒尤〉脤嵭。

      (四)開展安全“六嚴(yán)查六整治”活動(全年)

      今年以來,全省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻,吉煤集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)在2.3事故通報批示上提出了39個問題,目的是找出差距,制訂措施,切實整改。各單位要圍繞這些問題,全面開展“六嚴(yán)查六整治”活動,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      一是在推進(jìn)依法治安上,嚴(yán)查各級組織把新《安全生產(chǎn)法》放在了突出位置?班子是怎么貫徹的?各級管理人員是怎么落實的?工人是怎么學(xué)習(xí)并實踐的?徹底整治法律意識淡薄,對新《安全生產(chǎn)法》不聞不問,知之甚少,特別是在安全生產(chǎn)上有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)、違法不糾的問題。

      二是在安全理念上,嚴(yán)查個別領(lǐng)導(dǎo)人員紅線意識、底線意識不強(qiáng)的原因是什么?“以人為本、生命至上”的安全觀轉(zhuǎn)變了多少,樹立了多少?安全思想教育和文化建設(shè)的作用發(fā)揮了多少?在那些方面還要下真功夫?徹底整治安全理念空中飄,安全行為地上爬問題,以及“干慣了、看慣了、見怪不怪、習(xí)以為!钡膼毫(xí),尤其是“自以為是、不以為然、馬虎湊乎、不在乎”的不負(fù)責(zé)任心理和工作態(tài)度。

      三是在長效機(jī)制上,嚴(yán)查長效機(jī)制的作用體現(xiàn)在那里?怎樣實現(xiàn)安全生產(chǎn)常態(tài)化?制訂了怎樣的措施?落實到個人沒有?安全監(jiān)查是否履職盡責(zé)?安全監(jiān)管措施是否到位?工人的現(xiàn)場安全行為的主體責(zé)任是怎樣落實的?徹底整治安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施、職責(zé)不健全,執(zhí)行不到位,監(jiān)管督察不得力等問題,特別是只注重眼前利益的短期行為和工人的現(xiàn)場安全行為的主體責(zé)任落實不到位的問題。

      四是在執(zhí)行力建設(shè)上,嚴(yán)查“中梗阻”問題解決了多少?“三違”行為為什么屢禁不止,屢查不絕,屢教不改?領(lǐng)導(dǎo)人員在反“三違”中做出了什么樣的表率作用?“三違”現(xiàn)象發(fā)生,領(lǐng)導(dǎo)人員該負(fù)什么責(zé)任?應(yīng)知必會、知行合一,還有哪些差距,怎樣改進(jìn)?徹底整治由于知行不一和中梗阻導(dǎo)致的執(zhí)行不力、安全工作不到位的問題,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)人員工作中存在的“三違”問題,以及段隊班組存在的安全要求落實不細(xì)、不全、不準(zhǔn)問題。

      五是在吸取教訓(xùn)上,嚴(yán)查從2013年的“3·29”、“4·1”事故以及零打碎敲的事故教訓(xùn)中吸取了多少?每次事故都有重復(fù)性,為什么還是不間斷地發(fā)生?相同的原因,為什么不能避免?“舉一反三”都做了什么?徹底整治吸取教訓(xùn)走過場,不認(rèn)真、不入心、不入腦的問題,尤其是平時三醒(。┕芾砗汀傲馈苯逃粚嵅患(xì)不到位,出了事故才后悔的現(xiàn)象。

      六是在落實規(guī)章制度上,嚴(yán)查這么多的制度、規(guī)章、規(guī)程都落實的怎么樣?是不是都成了墻上的“畫”?嘴上說一說的“口號”?到底入心了多少?這么多的安全會議、安全培訓(xùn)、安全檢查,是不是都走了過場?應(yīng)付了形式?徹底整治以會議貫徹會議,以文件貫徹文件,落實貫徹工作不實不細(xì)問題;安全會議、安全培訓(xùn)、安全檢查走過場,應(yīng)付形式的問題。特別是要重點整治各級領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭違章指揮,違章作業(yè)問題,有規(guī)不依,有令不行,有禁不止,我行我素的做法和行為。

      要把安全“六嚴(yán)查六整治”活動作為全年,乃至更長時期的一項重要工作,要結(jié)合實際制定出切實可行的方案,要以猛藥去疴的決心、刮骨療毒的勇氣,徹底整治安全生產(chǎn)各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)、各個崗位的不安全行為,抓細(xì)、抓實、抓出成效,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

      (五)要把主題教育實踐活動與平時開展的各項活動有機(jī)結(jié)合

      一是“亮出黨員身份,彰顯先鋒作用”活動有機(jī)結(jié)合,動員廣大黨員在攻堅克難中發(fā)揮先鋒模范作用;二是與“企業(yè)文化務(wù)實推進(jìn)年”活動有機(jī)結(jié)合,用企業(yè)文化凝心聚力塑形鑄魂;三是與“關(guān)愛職工、感恩企業(yè)”活動有機(jī)結(jié)合,形成職工與企業(yè)共同發(fā)展的良好氛圍;四是與以“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻(xiàn)他人、提升自己”為主要內(nèi)容的志愿服務(wù)活動有機(jī)結(jié)合,引導(dǎo)職工踐行社會主義核心價值觀,愛企、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn),為推動集團(tuán)公司發(fā)展凝聚正能量;五是與職工崗位練兵、技術(shù)比武活動有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)職工立足崗位做貢獻(xiàn)的本領(lǐng);六是陽光助學(xué)、技能培訓(xùn)等活動有機(jī)結(jié)合,讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果;七是與團(tuán)員青年開展的豐富多彩、小型多樣、有針對性的教育實踐活動有機(jī)結(jié)合,教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年以集團(tuán)公司發(fā)展為己任,在攻堅克難中發(fā)揮青年的生力軍和突擊隊作用;八是與家屬協(xié)管活動有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮 “家”和家屬攻堅克難中的促進(jìn)作用,為企業(yè)擺脫困境做出積極貢獻(xiàn)。

      三、具體要求

      1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級組織要高度重視,把同舟共濟(jì)渡難關(guān),搶抓機(jī)遇謀發(fā)展”主題實踐活動,納入全年重要工作日程,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排布置主題教育實踐活動,親自督促檢查活動的推進(jìn)情況。各級班子成員要充分發(fā)揮表率作用,帶頭參加各項活動,一級抓一級,一級帶一級,確;顒禹樌_展。

      2.緊密結(jié)合實際。各單位要全面把握主題實踐活動的重點內(nèi)容和總體要求,緊密結(jié)合各自實際制定活動方案。要注重思路創(chuàng)新,既要形式新穎,入腦入心,更要貼近實際,深入實際。要突出活動重點,明確活動范圍,有針對性地確定內(nèi)容。要注重檢查督導(dǎo),經(jīng)常檢查活動的進(jìn)展情況,杜絕走形式、做表面文章的問題。要強(qiáng)化活動的群眾基礎(chǔ),教育引導(dǎo)廣大職工主動監(jiān)督、積極參與、建言獻(xiàn)策。

      3.加大宣傳力度。要組織好宣講,結(jié)合單位實際,組織力量編寫形勢任務(wù)教育宣講材料,通過主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講、組成宣講團(tuán)和小分隊巡回宣講、班前班后會議學(xué)習(xí)討論等多種方式進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳教育;要搞好宣傳。充分利用好宣傳媒體和陣地,發(fā)揮有線電視、《遼煤礦工報》、畫廊以及LED大屏幕等媒體陣地的作用,開辟專欄和專題,跟蹤報道活動的進(jìn)展情況,以及好的經(jīng)驗和做法,做到報紙上有字、電視上有影,畫廊里有圖,形成宣傳的立體格局。要注重典型引領(lǐng)。各單位要深入挖掘在主題實踐活動中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法、好典型,認(rèn)真開展經(jīng)驗交流、典型弘揚(yáng)等活動,以先進(jìn)典型教育人、啟發(fā)人、激勵人,以先進(jìn)經(jīng)驗指導(dǎo)工作,提升主題實踐活動整體水平。

       

       

       

                                二○一五年三月二十六日

       

       

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