為了進一步提升配售電公司運營質(zhì)量和管理水平，落實集團公司精細化管理工作要求， 8 月 24 日，配售電公司組織召開了三季度質(zhì)量達標工作推進會，公司班子成員及各部門負責(zé)人參加了會議。
首先，公司各部門負責(zé)人對本部門業(yè)務(wù)進行了認真自查梳理，并圍繞如何進一步加強公司質(zhì)量標準化提升展開了深入討論。公司班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，提出了質(zhì)量標準化提升要求。
會議確定了下一階段質(zhì)量達標工作的重點任務(wù)和具體措施：
一是大力加強內(nèi)頁管理，從細節(jié)處提升公司整體管理水平。二是在變電設(shè)備運維管理上持續(xù)發(fā)力，保障供電安全。三是強化輸電線路標準化建設(shè)，確保輸電線路安全穩(wěn)定運行。四是持續(xù)推進光伏電場標準化建設(shè)，增強光伏發(fā)電的穩(wěn)定性和可靠性。五是在風(fēng)力發(fā)電項目建設(shè)方面，嚴格按照建設(shè)標準進行施工，確保項目的安全可靠。六是注重加強人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，打造一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍。
最后，公司黨委副書記、總經(jīng)理蔡云偉強調(diào)，質(zhì)量達標工作是公司發(fā)展的生命線，全體員工要高度重視，切實增強責(zé)任感和使命感。要以此次推進會為契機，統(tǒng)一思想、明確目標、落實責(zé)任，全力以赴做好質(zhì)量達標工作，為公司持續(xù)健康發(fā)展和地方經(jīng)濟繁榮做出積極貢獻。
稿件來源：基層單位
初 審：唐俊飛
復(fù) 審：王金富
終 審：葛宏宇
