形勢(shì)任務(wù)教育
宣講材料之二
啟航新征程 彰顯新作為
為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司改革發(fā)展新目標(biāo)而努力奮斗
1月6日，遼礦公司二屆四次職工代表大會(huì)在東山俱樂部隆重召開。會(huì)上，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理周玉林作了工作報(bào)告，黨委書記張志友講話，常務(wù)副總經(jīng)理陳安全與各基層單位簽訂了2018年《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》，審議通過了報(bào)告、方案、決定和決議。這次大會(huì)既是一次凝心聚力的動(dòng)員大會(huì)，也是一次集思廣益的民主大會(huì)，更是一次繼往開來的奮進(jìn)大會(huì)。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹這次大會(huì)精神，順應(yīng)新形勢(shì)，搶抓新機(jī)遇，彰顯新作為，創(chuàng)造新佳績，為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
回顧過去工作 成績來之不易
2017年，在吉煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司在逆境中奮勇攻堅(jiān)，在發(fā)展中砥礪前行，主動(dòng)出擊，銳意進(jìn)取，安全改革經(jīng)營取得了歷史性突破，開創(chuàng)了減虧提效、創(chuàng)新發(fā)展的喜人局面。安全工作再創(chuàng)佳績、改革轉(zhuǎn)型多點(diǎn)突破、科技興煤引領(lǐng)生產(chǎn)、主營經(jīng)營同步發(fā)展、管控水平顯著提升、項(xiàng)目開發(fā)有序推進(jìn)、黨群組織率先垂范，完成了二屆四次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展。
安全工作：消滅了重傷以上事故和列級(jí)生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了“零死亡”，輕傷事故率同比下降7.9%。
煤炭產(chǎn)量：商品煤完成403萬噸，比計(jì)劃提高40000噸，同比提高44.8萬噸。
非煤經(jīng)濟(jì)：生產(chǎn)經(jīng)營總額完成15.8億元，比計(jì)劃提高2.59億元，同比提高2.8億元。銷售收入完成15.7億元，比計(jì)劃提高2.75億元，同比提高2.73億元。
營業(yè)收入：完成31.5億元，比計(jì)劃增收5.5億元，同比增收7.6億元。
企業(yè)利潤：補(bǔ)前虧損2.97億元，比計(jì)劃減虧300萬元，同比減虧5.34億元。
職工收入：年人均收入44600元，增長2%左右。
展望未來發(fā)展 我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)
時(shí)代賦予的發(fā)展機(jī)遇：一是有牢固的發(fā)展環(huán)境。十九大報(bào)告指出，經(jīng)濟(jì)建設(shè)仍然是新時(shí)代的中心工作，作為能源支柱產(chǎn)業(yè)的煤炭工業(yè)，能源基礎(chǔ)地位沒有改變，仍是國家實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐，也是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“壓艙石”，堅(jiān)定了我們發(fā)展煤炭事業(yè)、實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的信心和決心。二是有難得的改革機(jī)遇。國務(wù)院辦公廳《加快推進(jìn)東北地區(qū)國有企業(yè)改革專項(xiàng)工作方案》，在深化體制機(jī)制改革、優(yōu)化布局加快轉(zhuǎn)型、培養(yǎng)專業(yè)人才、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)等方面為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。三是有積極的政策支持。省委省政府統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局，出臺(tái)一系列“企業(yè)辦市政、社區(qū)管理等職能移交”、資金支持、減稅降費(fèi)等舉措，為我們解決去產(chǎn)能遺留問題、企業(yè)減負(fù)、扭虧增盈提供了政策支撐。四是有廣闊的需求空間。歷經(jīng)兩年去產(chǎn)能，供給側(cè)改革紅利不斷釋放，特別是吉林省煤炭需求量為7000萬噸左右，省內(nèi)自產(chǎn)1300萬噸左右，煤炭缺口非常大。五是有堅(jiān)實(shí)的自身基礎(chǔ)。集團(tuán)公司處逆勢(shì)、謀長遠(yuǎn)，不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)格局合理；抓改革、重創(chuàng)新，以經(jīng)營補(bǔ)不足，發(fā)展定位清晰；嚴(yán)管理、促提升，節(jié)支挖潛增效，管控顯著增強(qiáng)；肯吃苦、能戰(zhàn)斗，無論順境逆境，堅(jiān)守“同呼吸、共命運(yùn)”信念，與集團(tuán)公司一路排除萬難、奮勇前行的廣大干部職工，這些是我們實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)最堅(jiān)實(shí)的保障。
需要跨越的制約因素：一是供需矛盾突出。2017年國內(nèi)去產(chǎn)能超過4億噸，但煤炭市場(chǎng)供大于求的局面沒有發(fā)生根本性改變，集團(tuán)公司在拓寬銷售渠道、尋求漲幅空間上仍然受限。二是發(fā)展動(dòng)力不足。十九大指出，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，集團(tuán)公司在技術(shù)、人才、創(chuàng)新等方面明顯孱弱，還不能適應(yīng)發(fā)展新要求。三是安全基礎(chǔ)薄弱。集團(tuán)公司瓦斯、煤塵、沖擊地壓、水、火、頂板等自然災(zāi)害齊全，隨著開采年限的不斷延長和開采深度的不斷延伸，災(zāi)害程度不斷加重。同時(shí)，監(jiān)管越來越嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)越來越高，責(zé)任越來越大，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的壓力巨增。四是生產(chǎn)制約較大。集團(tuán)公司資源總量下降、礦井地質(zhì)變化較大、采區(qū)和長遠(yuǎn)接續(xù)不夠均衡，還不具備滿負(fù)荷生產(chǎn)的條件。五是資金仍然緊張。雖然煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)，煤炭售價(jià)提高，回款比較好，但集團(tuán)公司歷史欠帳較多，債務(wù)負(fù)擔(dān)較重，資金仍然十分緊張。六是人員結(jié)構(gòu)單一。職工隊(duì)伍老齡化開始顯現(xiàn)，高學(xué)歷人才和技術(shù)工人比例失調(diào)。七是矛盾比較突出。去產(chǎn)能，梅河礦全面退出、西安煤業(yè)公司125井年末關(guān)閉，人員分流安置所衍生的一系列新興問題和矛盾，不利于企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
明確目標(biāo)任務(wù) 重在責(zé)任擔(dān)當(dāng)
2018年工作總體思路：以黨的十九大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以煤為基、多元發(fā)展”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，按照吉煤集團(tuán)安排部署，全面推進(jìn)綜合改革，全面推進(jìn)扭虧增盈，全面推進(jìn)安全發(fā)展，以新思路轉(zhuǎn)變方式，以新舉措優(yōu)化結(jié)構(gòu)，以新方略聚集動(dòng)能，筑牢安全之基，主攻兩大板塊，抓實(shí)五項(xiàng)重點(diǎn)，堅(jiān)定信心，奮勇開拓，力求新跨越，創(chuàng)造新輝煌。
2018年主要奮斗目標(biāo)：
安全生產(chǎn)：礦井消滅重傷以上人身事故和列級(jí)生產(chǎn)事故，地面生產(chǎn)服務(wù)單位消滅輕傷以上人身事故和各類生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)經(jīng)營總量：計(jì)劃770萬噸。
煤炭銷售：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。
綜合售價(jià)：計(jì)劃360.30元/噸。
營業(yè)收入：計(jì)劃35.6億元。
企業(yè)利潤：計(jì)劃補(bǔ)前虧損2億元。
70年發(fā)展歷程印證，集團(tuán)公司立足實(shí)際、統(tǒng)攬大局、科學(xué)謀劃一系列開創(chuàng)性、實(shí)效性和針對(duì)性的發(fā)展舉措，成為我們步入輝煌、走出低谷的不懈動(dòng)力。繼往開來，我們始終如一，接力傳承。
一要筑牢安全之基。要牢固“人為本”理念，扎實(shí)開展三醒（省）體系建設(shè)、警示教育、隱患排查、事故曝光、算經(jīng)濟(jì)賬等安全活動(dòng)，筑牢安全思想防線。要追求“零事故”目標(biāo)，始終把安全作為一切工作的先決條件，堅(jiān)持查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故，力爭再創(chuàng)“零”目標(biāo)。要打造“求實(shí)效”作風(fēng)，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，把身子沉到位、心思用到位、力氣使到位，搞服務(wù)、解難題、辦實(shí)事。要突出“關(guān)鍵點(diǎn)”管理，持續(xù)鞏固杜絕瓦斯煤塵事故好成果，最大限度減少?zèng)_擊地壓危害，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備“零故障”，鞏固龍家堡一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化成果，西安六區(qū)、金寶屯礦實(shí)現(xiàn)一級(jí)達(dá)標(biāo)。要加強(qiáng)“班組長”建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性，進(jìn)一步提升班組整體戰(zhàn)斗力，筑牢“前沿主陣地”。
二要主攻兩大板塊。要穩(wěn)固煤炭主業(yè)，堅(jiān)持科技興煤戰(zhàn)略，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，有效解決制約生產(chǎn)的各種“頑疾”。切實(shí)抓好生產(chǎn)組織，圍繞采場(chǎng)變化，科學(xué)優(yōu)化布局，特別是金寶屯礦和龍家堡礦要發(fā)揮主力礦井優(yōu)勢(shì)，不打折扣地組織兌現(xiàn)，堅(jiān)決完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。西安礦要合理均衡六區(qū)和125井關(guān)系，在有效的時(shí)限內(nèi)，科學(xué)規(guī)劃開采塊段，盡可能縮短采區(qū)形成時(shí)間，最大限度精采細(xì)拿。做強(qiáng)制造產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)籌推進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)鏈條，著力打造融合產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、鍛造生產(chǎn)、機(jī)械加工制造、智能高端產(chǎn)品制造于一體的產(chǎn)業(yè)新格局。
三要抓實(shí)五項(xiàng)重點(diǎn)。做實(shí)做好“改革、營銷、管控、項(xiàng)目、和諧”大文章，聚集改革發(fā)展新動(dòng)能。要改革推動(dòng)發(fā)展。牢牢把握國家全面推進(jìn)國企改革契機(jī)，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，穩(wěn)妥推進(jìn)去產(chǎn)能和職能移交，持續(xù)加力混合所有制經(jīng)濟(jì)，深化三項(xiàng)制度改革，繼續(xù)種好改革“試驗(yàn)田”；要營銷支撐發(fā)展。堅(jiān)持全天候跟蹤管理制度，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭意識(shí)，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握價(jià)格變化走勢(shì)，確保煤炭售價(jià)取得新突破。經(jīng)營實(shí)現(xiàn)收入10億元，利潤2400萬元。物流實(shí)現(xiàn)收入2000萬元，比上年翻一番；要管控助力發(fā)展。堅(jiān)持“克勤克儉開源節(jié)流”思路，向科技創(chuàng)新要效益，向物資管理要效益，向財(cái)務(wù)管理要效益，向人力資源要效益，向成本管理要效益，挖潛力，增效益；要項(xiàng)目拓寬發(fā)展。加快云動(dòng)力二期數(shù)控精加工生產(chǎn)線和智能化傳輸裝配生產(chǎn)線建設(shè)，盤活方大新區(qū)閑置土地資源，繼續(xù)在農(nóng)用機(jī)械、智能停車項(xiàng)目上研究探索，加快配售電公司市場(chǎng)化運(yùn)作，積極推進(jìn)黑河富宏煤礦、貴州金河、新田、長江和寶興煤礦的合作洽談，全面推進(jìn)與長春吉軍貿(mào)易戰(zhàn)略合作，建設(shè)遼源儲(chǔ)備油基地，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展新突破；要和諧穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，時(shí)刻把職工利益放在心頭，加大精神文明建設(shè)，高度重視和諧穩(wěn)定工作，營造和諧穩(wěn)定發(fā)展新局面。
強(qiáng)化組織保證 抓好貫徹落實(shí)
一要豐富活動(dòng)載體，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。要廣泛開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，依托“新時(shí)代傳習(xí)所”重要平臺(tái)和宣傳陣地，廣泛開展小型多樣、豐富多彩的宣講活動(dòng)，突出抓好科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把黨的十九大精神學(xué)習(xí)到位、宣講到位、落實(shí)到位。
二要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，堅(jiān)定改革發(fā)展信心。要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。通過召開各種會(huì)議，層層傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神，明確發(fā)展形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，明確職責(zé)所在。要堅(jiān)定必勝信心。廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大員工充分認(rèn)清完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要性和必要性。要凝聚各方力量。進(jìn)一步加大新聞宣傳力度，廣泛宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好典型、好做法，營造濃厚輿論氛圍。
三要突出工作重點(diǎn)，全力抓好安全和穩(wěn)定。要確保安全生產(chǎn)。通過宣傳教育灌輸安全思想，通過案例警示強(qiáng)化安全意識(shí)，通過事故反思敲響安全警鐘，通過安全培訓(xùn)提高自保能力，通過親情關(guān)愛筑牢安全防線。要確保企業(yè)穩(wěn)定。不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，積極開展小型多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，要深入開展“關(guān)愛員工、感恩企業(yè)”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任機(jī)制，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
四要注重改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力。要牢固樹立創(chuàng)新理念，要大力推進(jìn)改革步伐，要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，要注重企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以新作為、新成果、新業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
五要體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。要勇于擔(dān)當(dāng)。講大局，講責(zé)任，講擔(dān)當(dāng)，講貢獻(xiàn)，統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施。要廉潔從業(yè)。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要團(tuán)結(jié)協(xié)作。要講團(tuán)結(jié)、會(huì)團(tuán)結(jié)、能團(tuán)結(jié)、真團(tuán)結(jié)，相互理解、相互支持、相互信任、相互補(bǔ)臺(tái)。
六要發(fā)揮組織作用，保證各項(xiàng)任務(wù)完成。各級(jí)黨組織要大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員，組織員工、教育員工、凝聚員工，服務(wù)發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展、建功發(fā)展的使命與職責(zé)。各級(jí)工會(huì)組織要深入開展幫扶解困、文明創(chuàng)建、教育培訓(xùn)、檢查視察等活動(dòng)，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活，在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮積極作用；各級(jí)團(tuán)組織要結(jié)合青年特點(diǎn)，開展豐富多彩的教育活動(dòng)，積極探索新形勢(shì)下共青團(tuán)工作的新思路和新方法。
萬水千山，行則必至；道遠(yuǎn)事艱，做則必成。讓我們?cè)诩杭瘓F(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，不忘初心本色，牢記使命擔(dān)當(dāng)，心往一處想，勁往一處使，再立新功，再創(chuàng)佳績，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)而奮斗。
遼礦公司黨委
2018年1月8日
