當(dāng)前位置: >>
【詳細(xì)】
為進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,近日,新墻公司召開了上半年精細(xì)化管理總結(jié)推進(jìn)會(huì)議。新墻公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各車間、部門、班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加了會(huì)議。
會(huì)上,新墻公司經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)對(duì)上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成和精細(xì)化管理績(jī)效考核情況進(jìn)行了通報(bào)。各車間、部門負(fù)責(zé)人圍繞上半年精... 【詳細(xì)】
【詳細(xì)】
為進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。7月25日,方大公司召開了產(chǎn)品質(zhì)量提升工作會(huì)議,方大公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、車間管理人員、班組長(zhǎng)共計(jì)90余人參加了會(huì)議。
會(huì)上,方大公司總工程師郝愛民做了題為《加強(qiáng)管理、持續(xù)改進(jìn)、全面提升質(zhì)量管理水平》的質(zhì)量工作報(bào)告。
方大公司鍛... 【詳細(xì)】
【詳細(xì)】
受臺(tái)風(fēng)“格美”影響,為切實(shí)做好汛期安全工作,連日來(lái),機(jī)械裝備制造公司針對(duì)當(dāng)前防汛形勢(shì),積極采取有效措施,進(jìn)一步強(qiáng)化防汛應(yīng)急預(yù)案,明確任務(wù)分工,落實(shí)防汛責(zé)任制和防汛措施,加大安全隱患排查力度,對(duì)各車間防汛以及物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,... 【詳細(xì)】
【詳細(xì)】
為進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防洪澇、雷電、排水等自然災(zāi)害帶來(lái)的安全隱患,確保礦井平穩(wěn)度汛。7月26日,金寶屯煤礦組織機(jī)電區(qū)、動(dòng)力區(qū)、生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)人員開展了汛期隱患大排查活動(dòng)。
此次隱患排查重點(diǎn)對(duì)防汛物資儲(chǔ)備、供電設(shè)施、通訊設(shè)備及安全檢測(cè)系統(tǒng),主井、副井、變電所等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了... 【詳細(xì)】
【詳細(xì)】
為進(jìn)一步優(yōu)化廠區(qū)庫(kù)房環(huán)境,提升物資管理水平,連日來(lái),物資供應(yīng)總公司對(duì)廠區(qū)倉(cāng)庫(kù)展開了全面而深入的整理工作。此次整理工作共出動(dòng)職工36名。經(jīng)過(guò)連續(xù) 5 天的奮戰(zhàn),較好的完成了庫(kù)房整理工作。
在整理過(guò)程中,對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的貨物進(jìn)行了細(xì)致分類和重新擺放。原本混亂堆積的貨物,經(jīng)過(guò)整理后,按照品類、規(guī)格等標(biāo)準(zhǔn)... 【詳細(xì)】